畑中 外茂栄
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【SUN☆レポ】会社を潰させないためには売上より利益、利益より手元現金

2019/3/28配信


 【SUN☆レポ】会社を潰させないためには売上より利益、利益より手元現金



SUN☆レポ 
2019年3月28日号  vol 103


 


このメルマガは、



・顧問先の方


・お名刺交換させていただいた方



にお送りしています


 

 


((family_name))


 


 


3つの処方箋で


自転車操業から安定操業へ


安定操業から成長企業へ導く!


 


財務の専門ドクター


畑中 外茂栄(はたなか ともえ)です


 


((family_name))、


こんばんは!


  


 


日本の会社のうち、


倒産する会社の割合はご存知ですか?


 


 


日本の会社のうち、


10年後に倒産する会社は


約9割と言われています


 


 


((family_name))、


けっこう多くないですか?(^^;


 


 


つまり起業をして生き残っていく会社より、


倒産して潰れてしまう会社のほうが多いんですね


 


 


これは明確な事実です


 


 


なぜ倒産してしまうのか?


 


 


それは、


会社の現金が尽きてしまうからです


 


 


赤字がどうとか、


借入がきついとかではないんですね


 


 


仮に、


単年度に1,000万円の赤字


計上したとしましょう


 


 


現金が1,000万円しか持っていない状態で


事業をスタートしたら、


1年で終わってしまいます


 


 


ところが、


現金で1億円を持っていた場合だと、


毎年赤字1,000万円を計上したとしても


10年間生き残ることができます


 


 


やはり手元現金が厚い会社ほど強い


 


 


これは事実です


 


 


雇用もどちらの会社だったら


守れるかは一目瞭然ですよね


 


 


だから、


売上よりも利益


利益よりも手元現金


 


 


この順番を絶対に覚えておきましょう


 


 


決算書の話になりますが、


経営者の方はこちらの書類は


良く目にするのではないでしょうか?


 


 


損益計算書(PL)です


※PL→Profit and Loss statement


(プロフィット&ロス ステイトメント)



 


PLは儲けを示します


 


 


それで、


PLは難しくないんですよね


 


 


細かい用語はあれど、


だいたい引き算で


黒字か赤字か出せてしまうので


とっつきやすいんです


 


 


それでこの数字をもとに


各種税金を計算していきます


 


 


これは税務ですね


 


 


会計はよくわからないけど、


儲かっているのか損をしているのか、


肌感覚で理解している方もいると思います


 


 


ところが、


このPLにはさきほどの現金の


情報は一つものっていないんです


 


 


現金の情報が載っているのは


貸借対照表(BS)です


※BS→Balance sheet(バランスシート)



 


貸借対照表という書類は、


 


 


・手元のお金がいくらあるか


・固定資産(建物、土地等)がいくらあるか


・借金がいくらあるか


 


 


こういった情報が詰まっている書類ですね


 


 


いかに潰させない会社を作っていくか、


それはやっぱりBSの勉強、理解が必要です


 


 


この分野は税務じゃなくて財務ですね


 


 


本気で財務を考えていくなら


BSは必ず考えていく必要があります


 


 


例えば、


来年設備投資をして、


その資金は銀行から資金調達を考えている


 


 


このような設備も借入も


関わってくるのがBSです


 


 


会社を潰させないために、


財務戦略は重要です


 


 


ところが無駄な節税をして、


結果必要な資金がどんどん減って、


銀行から敬遠されて借入もできなくなって


さらに手元資金も増やせず投資もできない


 


 


これはまさに最初に言ったような、


倒産に向けて進んでいっているようなものです


 


 


税金が増えた・減ったという思考から、


税金を支払った後の現金が増えた・減ったという


思考に変えていかないとまずいわけです


 


 


ところがこのBS、


見たこともないって経営者の方もいますし


さっぱりわからないって人も多くいます


 


 


なぜかというと、


日本だと今まで簿記をはじめ、


財務について真剣に勉強する


機会ってまったくないんですよね


 


 


だから僕たち専門家が


まずはしっかり伝えていく必要があります


 


 


将来のビジョンを考える


ビジョンから逆残してBSをどうデザインしていくか


 


 


10年後も生き残っていくため、


自社の財務戦略を構築していきましょう


 


 



3つの処方箋で


自転車操業から安定操業へ


安定操業から成長企業へ導く!


 


財務の専門ドクター


畑中 外茂栄


 


 





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