東橋 達矢
【優秀な経営者が陥るワナ】
2023/6/ 3配信
皆様、
おはようございます！
三方よしセミナー
プロデューサーの
とうはし たつやです。
おはようございます！
三方よしセミナー
プロデューサーの
とうはし たつやです。
このメールは、弊社メルマガに
登録されている方、今までに私と
名刺交換されたことある方や弊社の
セミナーに参加いただいた方に
向けて送らせていただいています。
【優秀な経営者が陥るワナ】
経営者、起業家の悩み
といえば、
といえば、
「ヒト・モノ・カネ」
とよく言われますが、
スタッフやチームメンバー
を抱える経営者にとって、
「ヒト」
の悩みは特に深いの
ではないでしょうか？
私自身、会社に社員は
いないのですが、お客さま
ビジネスパートナーとの
関わりにおいて常に
「ヒト」
については常に改善
すべき点があると感じ
ています。
また、優秀な経営者ほど
自分が全て管理した上で
適切な指示をしなければ！
と思ってしまうので、
ヒトの悩みは尽きず
とよく言われますが、
スタッフやチームメンバー
を抱える経営者にとって、
「ヒト」
の悩みは特に深いの
ではないでしょうか？
私自身、会社に社員は
いないのですが、お客さま
ビジネスパートナーとの
関わりにおいて常に
「ヒト」
については常に改善
すべき点があると感じ
ています。
また、優秀な経営者ほど
自分が全て管理した上で
適切な指示をしなければ！
と思ってしまうので、
ヒトの悩みは尽きず
組織が大きくなると
悩みもより大きくなって
しまう傾向にあります。
そこで、
管理型組織
悩みもより大きくなって
しまう傾向にあります。
そこで、
管理型組織
↓
指示ゼロ型組織
指示ゼロ型組織
に変化させるためには
どうしたら良いか？
学べる機会をつくりました
ので、ぜひ参加くださいね！
【こんな方にオススメです！】
・社員の幸せを願う経営者
・社員が成長する会社に
したい経営者
・社員が生き生きと働く
会社にしたい経営者
・ワンマンだという自覚が
ある経営者
・自分がいないと会社が
回らないという経営者
・人材育成に悩んでいる
経営者
・会社経営の意義を見直し
たい経営者
・理想の組織を創り
たい方
【セミナー内容】
・今のチームは何点？
・任せられる人財が
育たない5つの理由
・管理型組織と指示ゼロ型
組織の違い
・指示ゼロ経営5つの
ステップ
・やりがちな失敗例と
成功事例
特に、「ワンマン社長」
だな〜、という自覚がある
方にはおすすめです！笑
・社員が成長する会社に
したい経営者
・社員が生き生きと働く
会社にしたい経営者
・ワンマンだという自覚が
ある経営者
・自分がいないと会社が
回らないという経営者
・人材育成に悩んでいる
経営者
・会社経営の意義を見直し
たい経営者
・理想の組織を創り
たい方
【セミナー内容】
・今のチームは何点？
・任せられる人財が
育たない5つの理由
・管理型組織と指示ゼロ型
組織の違い
・指示ゼロ経営5つの
ステップ
・やりがちな失敗例と
成功事例
特に、「ワンマン社長」
だな〜、という自覚がある
方にはおすすめです！笑
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お待ちしてます！
