神開隆一
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【第957号】シニア人材のいいところ、困るところ

2022/9/22配信


皆様


 


高齢社会の日本市場は、シニアマーケティングが主流になっています。


シニアマーケティングでの成功法則をお伝えいたします。


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神開隆一のシニアマーケティングで事業を拡大できます。


【第957号】


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おはようございます。


神開隆一です。


 


今日も1分ほどお付き合いください。


 


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【第957号】シニア人材のいいところ、困るところ


 


 



今週は実働3日しか
ありませんでした。



あっという間の1週間
そして来週はもう月末を
迎えてしまいます。



休みが多いと
月日がたつのが
ホント早く感じます。



今日は、シニア人材のいいところ、困るところ
について、お話しさせていただきます。



これを読むことであなたは、
シニアの働き方を通して
適材適所の業務が大切なことが
わかるでしょう。



僕が言いたいことはズバリ…
シニアに限らず、社員は適材適所の業務で
伸びることができるのです。



そう考えるようになった背景は、
少子高齢化が進む中、
「高年齢者雇用安定法」の改正により、
現行の65歳までの雇用確保義務になりましたね。



さらには、70歳までの就業確保の努力義務が
定められました。



これによりシニア世代の就労に対し、
さらに注目が集まっています。



実際、6~7割企業では
60歳以上のシニアが正社員で
働いているとのことです。



確かに電車に乗っていても
スーツを着たシニア紳士の姿を
よく見かけますよね。



シニアで正社員であれば
優秀なんのでしょうが、



なかには
ほかの人が迷惑する困った方もおられます。



例えば、自分のやり方経験にこだわりすぎて
新しいものを取り入れようとしない。
とくにITに弱い人も多く、



業務効率化のため
新システムを入れても
まったく触りもしないという人もいるようですよ



ただ、シニア人材は
いいところがあるんですよ。



ポイントは3つあります。



1、経験が豊富で学ぶことが多い
  若い世代、特に20代30代と
  一緒に仕事をするとよい



2、人脈が広い
  時には強力な紹介者になれる



3、事業自体を俯瞰する能力
  困ったら相談することで
  対応力もアップできる



結論としましては、
シニアに限らず、社員は適材適所の業務で
伸びることができるのです。



若者はすぐになれるので
適材適所の部署に配属できますが、



シニアの場合なれるまでに
あtらしい部署になれるまでに
時間がかかってしまいます。



でも、ある程度の経験と知識が
ありますので、業務に慣れてくれれば
すごい戦力になるでしょう。



僕はこういう仕事をしたいと誰もが考えています。
しかし世の中思うようにならないことのほうが多いのです。



適材適所の部署を見つけるには
時間がかかるでしょうし、
多くの部署を経験すべきでしょう。



営業、経理、現場作業など



その経験はきっと
シニアになっても必ず
役に立つでしょう。








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