WHYから始めよ！
皆様
先日の日経新聞の広告に触れて
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●Ｈｏｗ」を考える筋トレから、「Ｗｈｙ」から考える筋トレへ
マーケティングコンサルタントである
サイモン・シネック氏が提唱した有名な理論に、
「ゴールデンサークル理論」というものがあります。
これは、優れた組織には共通する考え方や行動の仕方があり、
それは、サークルの内側から外側に向かって
「Ｗｈｙ（なぜ）」→「Ｈｏｗ（どのように）」→「Ｗｈａｔ（何を）」
の順に考えていくというものです。
これまでは、どちらかといえば「トップダウン型」が主流でした。
組織のトップが取り組む内容（Ｗｈａｔ）や目的（Ｗｈｙ）を決め、
どのようにすればいいのか（Ｈｏｗ）を自分たちで考えるという筋トレが、
組織のなかでの成長を意味していました。
実際に、「Ｈｏｗ」を考える能力は、
多くの組織で高められてきたのではないでしょうか。
ところが、これからの時代に必要となるのは、
自分たちで「Ｗｈｙ」を考え、
どのように、何をしていくのかを考えることです。
これが、「組織の当たり前」を超えるためには不可欠です。
実践していくには、
いままで使ってきた「筋肉」では対応することが難しくなるでしょう。
ですから、トレーニング方法を変えていく必要があるのです。
★あなたの組織では、「Ｗｈｙ」から考える筋トレをしていますか？
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組織、チーム、コミュニティーの成長、変化を推進する
経営者、幹部、リーダーの皆さんにも
『成長、変化のための同志』が不可欠です。
自分１人では気づけない
あたり前の思考の枠を超えて、
現場での実践と社外実践会での対話、振り返りで、
「循環型組織変革」を体感しませんか。
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