竹内美紀

業績が上がって不安なときは

2022/5/ 4配信


皆様、こんにちは。


漠然としたお金の不安を
明確な課題に変え

”生きにくい”をなくし
未来を拓く思考術で
人が変わる瞬間に関わり続ける


竹内美紀です。


 


 


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本日はどんな1日だったでしょうか?


1日の終わりにほっと、一息。


 



業績が上がってくると
なんだか
不安になるの


 


2年前に起業した社長さんが
そうつぶやいていました。



起業した時から
順調に売上を伸ばしています。



アイデアをカタチにし
どんどん実践していく姿を
頼もしく思いながら



いつもサポートさせていただいています。


 


業績が上がってくると
不安になる


 


これの何がすごいかというと


 


その現状に甘んじない気持ちの
あらわれ



です。



そして、
ビジネス的にも大事な意味がある



と考えています。



1.起業したばかりのころは
なんとかそのビジネスを
伸ばそうと
投資をしていきます。


 


2.それが軌道にのり
成長し、ご自身のビジネスの
中心的サービスが育ってきます。
まだまだ投資も
しているので



気を抜けない時期でもあります。



3.そのうち、
安定をしてきて
それほど投資をしなくても
利益が上がってくる時期が
きます。


 


4.そして
時流が変わり
衰退していくことも
あります。


 


「業績が上がってくると
なんだか
不安になるの」



とおっしゃった社長さんの
サービスは


3.安定をしてきて
それほど投資をしなくても
利益が上がってくる時期



に差し掛かっているのかも
しれません。


 


その時に
その場所に甘んじるか



そこで得た利益を
次の新しいビジネスに
投資をしていくか


 


将来が変わっていきます。


 


これ、少し専門的な言い方を
させていただくと



プロダクト・ポートフォリオ
マネージメント(PPM)と
言います。



先ほどの1~4はそれぞれ


1.問題児
2.花形
3.金のなる木
4.負け犬



と分類されます。


なんて。


この図はなんども
みてきたのですが
(図はブログにて
https://m3c.co.jp/rj/ppm/



具体的に
社長さんのお困りごとが


あぁ、なるほど


合致したので
思い出した次第です。



知識と現実が結び付いた時こそ
血肉になる時、ですね。



では、次の戦略。


 


その元になるのは


 


結局は
社長さんの理念になります。


 


想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。


 


心がみちるお金もちになる
練習へと導く
竹内美紀でした。


 



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