酒井晶子
酒井晶子

組織は「生き物」

2021/7/15配信


皆様



こんにちは。


オンラインで収入を得て、
自分らしく豊かになりたい人を応援する
酒井晶子です。
 

昨日は、オンライン構築講座の
【実践編】を開催しました。


これまでリアルで展開していた
ビジネスやコンテンツを
オンライン化するための
オンライン講座。
 

オンラインとリアルでは、
ビジネスモデルが
まったく違います。


たんにITツールやシステムの
知識があるだけでは、
オンラインで安定的に収益をあげるのは難しい。


それなら、既に結果が出ている
再現性のあるノウハウを
仲間で学んでしまおう!


ということで、
本日は参加してくれた10名の受講生さんと
熱く、楽しく、オンライン講座の構築を
学び&実践しました。


2009年からオンラインという働き方を
取り入れてきた私たちとして、


「人生のどんなステージでも、
 世界中のどこにいても、
 ビジネスができることが当たり前」


そんな社会の実現をめざしています。 


 


組織は「生き物」


 


長年、人材育成と組織づくりに
携わって来て、つくづく思うのは、
「組織は生き物のよう」だということです。


脳があって
心臓があって
手足があって


そのどれが欠けても
困ってしまいます。


すべての機能が連携して
成し遂げたいことのために
存在し、行動する。


成長していくこと、
変化しつづけること、
元気になったり、弱ったりすること。


やはり組織は、
まるで生きているようです。


逆に言えば私たちの身体も、
「株式会社わたし」のように
ひとつひとつ意思を持った
細胞に支えられているようですよね。


それぞれの細胞が、
「生きる」「幸せになる」「自己実現する」
というような同じ目的のために、
身体を生かすために、
活動しているように感じます。


身体を組織にたとえた場合、
その役割は、


脳=経営陣や管理本部、
心臓や血液=財務部門、
手足=営業やラインスタッフ


というような感じでしょうか??


さらに、


目や耳や鼻は
マーケティング・リサーチ部門?
口や表情は広報部?


などなど、空想は広がります(笑)


経営陣のことを
トップや上層部、ヘッドと言ったり、
辞めさせられることを「首になる」
(=ヘッドと切り離される)と
言ったり、やはり昔から
組織は生き物のように捉えられてきました。


ただ最近、わたしが思うのは、
これからの組織はさらに進化をとげて、


「状況に応じて役割が入れ替わる」


ということができる、
新しい「生き物」になっていく
のではないかということです。


これまで「トップ」といえば、
ひとりの経営者であり、
ブレインとされるメンバーも
時に入れ替えはあっても
ほぼ固定のメンバーでした。


しかしこれからは、
状況に応じてクルクルと役割が入れ替わる、
そんな組織がとても伸びるのではないかと
個人的に感じています。


例えば、昨日は「鼻」だった人が、
今日は「心臓」になるかもしれない。


今日、足だった人が、
翌日には脳になる。


そんなフレキシブルな組織があったら
ワクワクすると同時に、
最強になれる気がします。


もちろん、すべての細胞の
「目的が同じ」
ということが、前提です。


生き物の目的が
自己実現、志の実現だとしたら、
組織の目的は、
理念、ミッション・ビジョンの実現です。


目的が同じならば、


誰が今日の脳になるのがベストか?
今は自分は手になるべき?目になるべき?
ああ、足が弱いな。ちょっと助っ人に行こう!


と、最適な判断が、
各細胞レベルで出来るということです。


脳が決定をくだすのを待ち、
それがようやく伝達されてみると、
現場レベルでは最適解ではない・・・
なのにそれしかできない、、、、


という生き物に比べると
格段に強い生物になれるのではないかと
思うのです。


この考え方は、
「ティール組織のことですよね」
と思う方もいると思うのですが、
私が感じていることは、
微妙にティール型とは違います。


日本ならではのティール組織?
とでもいうような、

「思いやりの文化」
「察する文化」
「配慮の文化」

から成り立つような、
そんな組織が、
これからは伸びていくような
気がしています。


効率化や組織分析は
AIがやってくれる時代が、
もう来ています。


けれど、
人間同士、細胞同士だからこそ分かる
「まだデータにはないけれど
空気を読み取る」


そんなことを大切にし、
適材適所を超えて、
共通の目的のために動ける組織が
素晴らしい未来をもたらすような
予感がしています。



 


 


 


 



  

 


 







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