【ダイヤモンドプロダクツ】起業家として”本気の事業”をつくるための「最重要要素」
皆様、こんばんは!
今日もこのメールレターを受け取り
お読みいただいていることに、
心より感謝しております^^
ありがとうございます!
女性だからこそ叶えられる
「幸せな起業ストーリー」を、
オリジナルな
「事業構築&商品開発」から始めましょう^^
起業家の内に眠る
ダイヤモンドの原石のような
“gift”を輝かせ、
相思相愛のお客様にとっての
オンリーワンな"value”を生み出す
"愛"ある「事業構築」と
"価値"ある「商品群開発」の専門家
【ダイヤモンドプロダクツ】
開発コンサルタントの
おのともこ です。
起業家として”本気の事業”をつくるための「最重要要素」
前回のお便りから、ちょっと間が空いてしまいました!
バックナンバーの読み応えもあるかと思いますので、
良かったら復習がてら読んでみてくださいね^^
さて、2021年の始まりとともにスタートしたこちらの連載シリーズ、
実は静かに反響を呼んでいるようです♡
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「フリーランスと起業」シリーズ、本当に重量級の内容ですね!
これをメルマガで読めるなんて幸せです…⭐️
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と、嬉しいご感想もいただいています^^
特に、前回の
については、
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かなりインスパイアされました!
知識と行動の構造フローも、自分に落とし込むための学びになります!
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とのご感想もいただきましたので、
ぜひご一読いただければと思います!
③”市場”を見通して”意思決定”できる「意識・人格(人称の高さ)」
前回までの連載で、
「フリーランス」と「起業家」では、一体何が違うのか?
ということについて、
私の体験談も交えながら順を追ってお話ししてきた訳ですが、
両者を分ける一番の大きな差は、
「市場をつくる・見出す」ことができるかどうか?
という点になるのではないかと、私は考えています。
そして、前回は
起業家として ”市場”を見出す・つくる ことができるようになっていくために必要なこととして、
以下の3つの要素を挙げました。
① ”市場”を見出す”視点”を持てるようになる「正しい知識」
② ”市場”を新たにつくっていくための”解決力”を生み出す「知識・経験・技術」
③ ”市場”を見通して”意思決定”できる「意識・人格(人称の高さ)」
①・②については、
で詳しく書いていますので、
今日は、
③ ”市場”を見通して”意思決定”できる「意識・人格(人称の高さ)」
について、私なりの考察を綴っていきますね!
まずは、既存の市場を見出し、
そこで解決されていない問題や、さらに実現が望まれている事柄に対して、
圧倒的な”解決力”を持って、新たな市場をつくっていく。
当然のことながら、①と②を持ち合わせて
起業家として”社会的に意義のある事業”をしっかりと立ち上げ、
育てていくためには、
それだけの「意識・人格(人称の高さ)」
が必要になってくることを、私は今深く実感しています。
「人称」という言葉は、
エフィカシージャパン代表:衣川信之さんに紹介していただいた、
石原明著
『すべてが見えてくる飛躍の法則 ビジネスは〈三人称〉で考える。』
という書籍を通して出会って以来、ずっと意識してきたのですが、
最近、久しぶりにこの書籍を読み返して衝撃を受け、
改めてものすごく大切な概念であることを実感しています。
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本書でお伝えしている「人称」とは、一言で言えば、思考の尺度です。
ビジネスで成功している人は、共通してこの感覚を持っています。
逆に言うと、この尺度を身に付けることができれば、仕事のスタイルは確実に変わります。
(書籍より一部抜粋)
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とあるように、
人称が高まる=視座が高まり、視点が増えて視野が広がる
からこそ、
「見えないものが見えるように」なってくるのだと思います。
特に、書籍の冒頭に折り込んである見開きの表が秀逸なのですが、
人称が高まると、どのような尺度やタイムスパンで物事を捉えるようになるのか?
結果的に、何が見出せるようになるのか?
そして、どんな”意思決定”をできるようになるのか?
ということが、書籍を読み進めるほどにありありとイメージできるんですよね。
そして、起業家として本気で事業をつくっていくためには、
どのような「人称」→意識・人格であることが求められるか?
ということについて、自分なりに考察が深まってきたところがあるので、
また次回以降、引き続きお届けしていきたいと思います。
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました!
皆様、また次回もメールレターでお会いしましょう^^
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