藤咲徳朗
藤咲徳朗

できるとしたらどうしたらいい?!

2020/7/ 9配信
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こんにちは、
藤咲徳朗です。

メルマガ1284号になります。

できないことがあったときに
どう対応するかについて二つの方法があります。

一つは
できない原因の全部を抜き出して
その対応策を考えて実行することです。

もう一つのやり方は、
“できるとしたらどうしたらいいか”を考えて
その対応策を実行することです。


最初のできない原因の抜き出しをする方法は、
できない理由が言語化されるので、
さらにできないことが強化されるケースがあります。

だから、
“できるとしたらどうしたらよいか”を気楽に考えて
すぐに実行する方法がうまくいくと
セミナーの受講者には教えています。

“できるとしたらどうしたらよいか”は、
できることを前提にしています。

ゴールにできることをイメージできると、
そのプロセスでもできるような
手段、対策を打とうと行動できるのです。

たとえば、
“会社を作って社長になりたい”という人がいたとします。
サラリーマンだと、
簡単にはできないと思っている人がほとんどです。

できない理由から列挙していくと、
できない理由が多すぎて社長になる気持ちがなくなってきます。

そうでなく、社長になれるとしたらどうしたらよいかを考えると
自分なりの答えが見つかるのです。

藤咲徳朗



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★編集後記

私は複数のプロジェクトを同時進行させています。

どのプロジェクトも
“できるとしたらどうしたらいい”と、
この質問を自分自身にしています。

誰と組むといいのか
お金はどうするのか
できたものをどう活用するのか
それは、ミッションに合致しているのか

これらを満たすと、
だいたいのプロジェクトは動き始めます。

動き始めたら、
さらにセレンディピティー(幸せな偶然)が
起こってくるケースがあります。

きっかけがセレンディピティで
プロジェクトが始まるケースもあります。

幸せな偶然を楽しむ心を持っていることを
いつも大切にしています。




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★私のミッション
・褒め言葉カードの浸透により
仕事と家庭の幸せを実現すること

・職場で上司、部下、先輩、後輩が
楽しみながら学ぶことによって、
より良い人間関係を築き、
思いやりのある、笑顔あふれる会社にすること 

・家庭で家族が褒め言葉を使うことにより、
健全な自己肯定感を持つ子どもたちを育成し、
子どもたちに夢と希望を与えること

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★日本褒め言葉カード協会の “褒める” 定義
「相手を明るく元気にすること、
夢や希望を与えることを目的として行う言動を
“褒める”と定義しています。
具体的には、『ねぎらい、共感、好意的感嘆、
笑顔、激励・応援、承認、良い点の指摘、
プラスの可能性の示唆、感謝』などの方法があります」

★褒めるときのルール10カ条

一、おもいやりをもつ
二、笑顔と優しいまなざしを持っておこなう
三、相手をかけがえのないくらいに大切に思う
四、応援する
五、相手の気持ちになる
六、うまくいかなかったとしても頑張ったことを褒める
七、相手を明るく元気にする
八、未来に希望や夢を与える
九、一緒にいることを楽しむ
十、感謝の気持ちを持つ

【メールマガジン】
褒め言葉が習慣となって出てこない人のための
仕事も家庭も幸せになる
「褒める・認める・感謝する会話術」メールセミナー

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【各種セミナーのご案内】

☆褒め言葉カードベーシックセミナー
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☆褒め言葉トランプインストラクターセミナー
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┃ 一般社団法人日本褒め言葉カード協会 理事長 ┃ 
┃ 発行責任者:藤咲徳朗            ┃                           
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