安堂達也

年初の決意【幼稚園経営バイブル】

2020/1/14配信



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こんにちは、安堂達也です。



子ども達を支える先生の笑顔を支えたい


そんな思いでこの仕事に取り組んでいます。
今年も先生のお役に立てると嬉しいです。


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年明け第2弾です。


今回は、年頭に際しての安堂達也と弊社の決意をお伝えします。


2020年 年始の決意表明


前回より改めまして、謹んで新年のお慶びを申し上げます。
旧年中は格別のお引き立てに預かり厚く御礼申し上げます。


今年、弊社は創立26年目を迎えます。
第二四半世紀に臨み、幼児教育の次代を見つめたサービスの
開発研究と提供普及に邁進してまいります。

弊社の目指す幼児教育者像は、
心は優しくたくましく、
仕事は意味と展開が見える教師。」です。

新任☆元気塾では、その基礎力を培うことを目標とし、
主任☆元気塾では、目指す教師に育む技術を伝えます。

育成のための技術と方法論は、
パーソナリティー心理学を始めとする人材育成の臨床心理学を基盤とし、
研修のスタイルは、ゲシュタルトセラピー理論をベースにした
アクションメソッドを中心に据えて体験的に演習していきます。

そして、最新の発達心理学理論と学習理論を踏まえつつ、
教育現場で実証された教育技術をモデル化しながら、
使えるスキルとして各種研修の中でお伝えしていく所存です。

また幼稚園☆元気塾では、目指す教師を育みながら、
保育目標を園児に実現できる教育環境を園内に創出できる、
経営者や現場リーダーのマインドと智慧とノウハウの修得を
半年間の研修期間にカリキュラムしていきます。

その領域は、集客と販売促進、臨床心理学、
及び組織開発の理論に労働法規を加えて、
次の四半世紀を見据えた幼稚園経営に必須の
永続可能なノウハウを先生方と一緒に学んでいきたい考えです。

本年も幼児教育の現場の課題解決に貢献すべく、
講師スタッフ一同、精一杯努めてまいりますので、
引き続き弊社サービスをご愛顧下さいますよう
宜しくお願い申し上げます。

令和2年 年頭の決意として


株式会社安堂プランニング
代表取締役 安堂達也

今年の【幼稚園経営バイブル】のスタートは、採用と人材育成について、


安堂達也の視点から、日々の気づきや、リアルタイムに


園長先生とシェアしたい情報をお伝えしていきます。


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 今日も最後までお読みくださいましてありがとうございました。


今週も成人式明けで、1日少ない週ですから、あっという間に過ぎることでしょう。


しかし、時の速さに煽られることなく、


1日1日の子ども達の成長を、心豊かに見守ってください。




<今日の言葉>

精神を大切にするというのなら、それとつながっている身体も大切にしなければなりません。


Albert einstein



次回は「就業規則をどう伝えるか」について述べていきます。


一言申し上げれば、従業員がいつでも見られるところに開示しておかねばならない就業規則ですから、収納して見せないのはもっての外ですが、奥手になって、説明もせずにただ吊るしておくだけ、というのは、効果としては実は「最悪」なのです。


 


その理由とベストな伝え方は、次回をどうぞお楽しみに!


どうぞ、素敵な1週間をお過ごしください♪ 


 


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