売上最大化タイムマネジメント 高島 徹
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【大凧通信】決断力を高めるための「良い習慣」すぐに実践できます!

2020/1/13配信


皆様


人生100年時代を生き抜く決断力と、新規事業の成功を!


代表取締役の高島 徹です。


 


決断とは、過去を断ち、未来を決めることです!


~~~  大凧通信 第325号  ~~~




(本メールは、高島徹と名刺交換いただいた方、各種診断を行っていただいた方にお届けしております)


こんにちは。 株式会社決断力の高島 徹です。 
本日もメルマガを開封していただき どうもありがとうございます。


 人間とは、習慣の生き物です。
一度身についた習慣、特に悪い習慣を拭い去るのはとても難しいです。


 今日は、決断力を高めるための良い習慣についてお伝えします。
 


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  1.決断力を高めるための「良い習慣」すぐに実践できます!


 決断力を高めるためには、落ち着いて考え、行動することが肝要です。
あわてて決断すると、失敗しやすくなります。


 例えば、プロ野球の珍プレー。
テレビで見ていると、なんであんなことするの?というプレーがたまに出ます。
アハハと笑っているのは、観客席にいるから。
やっている本人たちは、必死です。


 でも、同じようなことをあなたもしている可能性があります。
それは、バタバタした習慣行動によってもたらされるのです。


 プロ野球選手といえば、選ばれた、鍛え抜かれた人々です。
1年のうち10ケ月も野球をしています。
そんな人たちでも、バタバタして球を見失ったり、次の行動に気をとられると、
珍プレーをしてしまうのです。



 決断力を高めるための、「良い習慣」とは。
1、エスカレーターで歩くのは、やめましょう。
歩くなら、階段を歩きましょう。


最近は、脚の弱った方、乳幼児と一緒の方、大きな荷物を持った方がたくさんいます。


万一引っかかって大事故になると、相手を傷つけるだけでなく。
高額な損害賠償を請求されるリスクがあります。


エスカレーターを歩いても、10秒しか変わりません。
特に、東京の方はエスカレーターを歩く人が多くて、困ったものだなといつも感じています。



2、電車に駆け込み乗車をしない
人間、目の前のチャンスは逃したくない!という心理に駆られます。


でも、都会だと3分も待てば、次の電車が来ます。
駆け込み乗車しようとして、転倒したり、人にぶつかったり。
かえって時間がかかるどころか、大迷惑の原因になります。



3、赤信号は必ず止まる。青になってから渡り始める。
自動車運転だけでなく、歩行者も気をつけましょう。
自転車でも、音楽を聴きながら、スマホを操作しながら乗っている人がいます。
相手の善意に頼らずに、安全を確保すること。
そのためには、青信号を守りましょう。


 



 こういうバタバタした行動をしていると、いざという時にもバタバタした決断をします。
結果的に、あなたが一番損をします。


 ちょっと待つ心のゆとりが、平常心を保つトレーニングにもなります。
単なるマナーだけではなく、あなたの決断力と身の安全を守るためにも、ぜひ良い習慣を
身につけていただきたいと思います。



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.松下電器・松下電工・三洋電機・パナソニック関係者交流会のご案内(2/15大阪)


 


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今日の私があるのは、松下電器で育てていただき、様々な経験を積み、知識を蓄え、ご指導いただいたからに他なりません。


私は、この会で営利を行うつもりは全くありません!


実費はいただきますが、松下幸之助に関わりを持つ人たちのご縁つなぎをしたいのです。


facebookページはこちらです。


パナソニックには、定年退職した人の親睦会があります。
専用の会館があるくらいです。
それどころか、高野山に会社のお墓(在職中に亡くなった方、定年退職後に亡くなった方)があります。



私は定年退職じゃないので、親睦会に入る資格はありません。
でも、定年退職が必ずしも美徳とされない時代。
むしろ、会社が早期退職を求める時代において。
有志だけで、勝手に集まる会を作ってもいいのでは?と考えました。


定年退職した人は、いわば生まれてきて、定年退職して、会社のお墓に入った人。


私は、定年退職できなかった方々の「水子供養」をしたいのです。


 


いま、私の同期がどんどん退職していっています。
でもみんな、松下電器のことは愛しています。


これまでに早期退職や、あるいは個人的な事情で退職された方もたくさんいらっしゃると思います。


こうした方々は、それぞれ「自己責任」で生きています。


一人で生きるのは、とても厳しいものですよね。



だからこそ、松下電器・松下電工・三洋電機・パナソニック・関係グループ会社で勤務した経験がある仲間が集える会を作ることで。
自由に、伸び伸びと、情報交換ができればいいな、と思うのです。


人生100年時代、60歳で定年退職しても90歳まで30年あります!
在職期間と同じくらい長いのです。


現役・OB問いません。勤務経験があれば、どなたでもご参加いただけます。


 


この会のルールです。(今後、皆様のご意見を取り入れながら変更することがあります)


1。パナソニック時代の上下関係、年齢、役職の話はしない。
 (どちらに何年勤務されていましたか、ぐらいはOK)


2。相手は「さん」づけで呼ぶ。上司部下じゃないですから。


3。過去にこだわらず、未来志向で話す。
  リストラの苦労話はNG


4。宗教活動、政治活動、勧誘、引き抜きはOK。
  ただし、松下幸之助が天から見ている、ということをお考えください


5。会員間のトラブルは、主催者は一切責任を持ちません!
  大人の集まりですから、社会常識をわきまえてご参加ください。


6。会費のうち100円を、松下幸之助を祀る、三重県椿大神社に献納します。



以下、案内文です。


************************


松下電器・パナソニックをお辞めになり、それぞれの道を歩んでおられることと存じます。


定年退職者の会はありますが、あなたの貢献があったからこそ、松下電器・パナソニックが発展したのです!


こうした、松下幸之助が蒔いた種を大きくした方々の横のつながりを大切にすべく、有志で集える会を立ち上げました。


ぜひ、ご参加いただきますよう。
また、お知り合いにもシェアしていただきますよう。


・日時:2020年2月15日(土)
    第一部 14:00〜17:00 セミナー
        「大転換の時代を読み解く」講師 高島徹



    第二部 17:30〜19:30 交流会、名刺交換


セミナー
https://www.reservestock.jp/events/388160
交流会
https://www.reservestock.jp/events/388162


第一部だけ、第二部だけのご参加もOKです。


それぞれに、参加費は4000円。(一部二部通しで8000円)


早期申込価格は、それぞれ3500円です(一部二部通しで7000円)


 


これに関連して、不思議な体験をしました。


 こちらのセミナーに、講師として登壇したのですが。


パナソニック時代の知り合いが(転職して)社長を務めている会社の秘書さんが受講されていました。


終了後に「先生って、うちの社長の●●ご存知ですか?」と聞かれて。


「はい、存じ上げてますよ。facebookでも繋がっていますし」とお答えすると。


お互いにびっくりです!


「今日はとても勉強になりました。ありがとうございました」と、喜んで帰ってゆかれました。


帰りの電車の中で、このことを社長にお伝えすると、これまた驚いていました!


 


次の朝、どんな会話になってたのか、


私もワクワクしています!


人のご縁をつなぐのが、私に与えられたお役目のようですね。



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  3.編集後記


 
 最後までお読みいただき、どうもありがとうございます。


 私の家は、ショッピングセンターの隣にあります。
出口からマンションの入り口の間に、二車線の道路があります。


 これまでは出口から右に出て、車が来ないのを確かめてから渡っていました。
10月に、左側に横断歩道ができました。でも、つい右に回ってしまいます。
12年も行ってきた行動は、無意識のうちにそう動いてしまうのです。


 私も、ちゃんと横断歩道を渡るように習慣を改めます。



今週も暖かくして、お元気でお過ごしになられますよう。


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