藤咲徳朗

受講者は社長が好きか、会社が好きか?!

2019/11/ 5配信
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こんにちは、
藤咲徳朗です。

メルマガ79号になります。

これまで述べ1000社以上で
企業研修を実施してきました。

企業研修がやりやすい会社と
そうでない会社の見分け方があります。

とても簡単です。

だけれど、
これを言っている人、
これを書いている本を見たことがありません。

何だと思いますか。



それは
社長を好きかどうかです。
そして、会社を好きかどうかです。

もし社長が好きだったら、
社長が良いと思ったこと
アドバイスをしたことを
社員はやろうとします。

例えば、
企業研修です。
社長が良いと思って
社員に受講させる企業研修を
全力で受講しようとします。

会社が好きだと、
会社を良くするために
企業研修で学んだことを
実践しようとします。

ところが、
社長が好きでないと
企業研修をいやいや受講しています。
学んだことを実践して
成果を出そうとは思いません。

研修中に早く時間が過ぎれば良いと思っています。
終わったら、
終わったことだけに満足しています。

そして、
社長が好きな社員、
会社が好きな社員は
研修レポートに書く文字量で分かります。

ほぼ全部の行が埋まるくらい書いてきます。
具体的に自分がやることを宣言する受講者もいます。

社長が好きでない社員は
受講者レポートは各項目について、
1行から2行です。
研修レポートの7割以上が白紙なのです。

藤咲徳朗



企業も受講者も幸せにする、企業研修講師養成6か月間ライブコース(藤咲塾)を
藤咲塾第3期を来年春に開講します。
企業研修講師として成功する心の持ち方と
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みなさま、セミナーでお会いしましょう!




★編集後記

「馬を水辺に連れて行くことはできても、
水を飲ませることはできない」ということわざがあります。

この言葉はイギリスのことわざで、
英語表記では「You can take a horse to the water,
but you can’t make him drink.」と書きます。

馬が水を飲むかどうかは馬次第なので、
人は他人に対して機会を与えることはできるが、
それを実行するかどうかは
本人のやる気次第であるという意味です。

企業研修を全く実施していない会社もあります。

企業研修では、この機会を与えることが必要なのです。
機会を得ることで、
自分から行動しようと気づく人もいるからです。

そして、
会社で行動する人を育成する最大の秘訣は
「経営者を好きになる。会社を好きになる」ことかもしれません。
だから私の行う“褒める認める感謝する”
「最幸のチームビルディング研修」のカリキュラムに
そのようなカリキュラムを取り入れているのです。






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★藤咲塾講師の心構え
私は、相手を明るく元気にすること、夢や希望を与えることを常に考えて、
受講者に接します。具体的には、『ねぎらい、共感、好意的感嘆、笑顔、
激励・応援、承認、良い点の指摘、プラスの可能性の示唆、感謝』などを活用します。

●受講者に接する心構え10ヶ条
★受講者に思いやりを持つ
★受講者に笑顔と優しいまなざしを持って接する
★受講者をかけがいのないくらいに大切に思う
★受講者を応援する
★受講者の気持ちになる
★受講者がうまくいかなかったとしても頑張ったことを褒める
★受講者を明るく元気にする
★受講者の未来に希望や夢を与える
★受講者と一緒にいることを楽しむ
★受講者に感謝の気持ちを持つ

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