藤咲徳朗

経営者意識を持ちなさいと言われても?!

2019/10/29配信
((full_name))

こんにちは、
藤咲徳朗です。

メルマガ78号になります。

経営者は、
社員には経営者意識を持って欲しいと思っています。

しかし、それは、ムリかもしれません。

経営者でない人に、
その意識を持てというのは、
日本人にフランス人の意識を持ちなさい、
日本人にブラジル人の意識を持ちなさい
というのと同じなのです。

つまり、
当事者でない人に、体験もしていないのに
その意識を持てというのはムリなのです。

しかし、研修や講演会では
“経営者意識を持って仕事をしましょう”と言う人がいます。

それを聞いて、うなづいている人もいます。
しかし、行動は何も変わらないはずです。

当事者でないので
体験したことがないからイメージできていないのです。

では、どうしたらいいのかというと、
当事者にするしか手はありません。

つまり経営者意識を持ってもらうために
経営者にするのです。

新しい会社の経営者にする。
部門分割をして経営者にする。
部門別の採算方式を取って経営者にする。

そうやって
初めて経営者の意識が芽生えてきます。

それでもまだ不足かもしれません。
いっそのこと、
独立起業を体験させると
本当の経営者意識が芽生えて来るのかもしれません。


藤咲徳朗



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★編集後記

経営者意識を持っていない取締役に
会ったことがあります。

取締役だから経営者だと思っていたら、
全く経営者意識はありませんでした。

企業の存続のための売上の維持向上、
利益の向上策など
ほとんど考えていませんでした。
人材育成の必要性も分かっていませんでした。

当たり前のように会社が存在し、
給料がもらえると勘違いをしていました。

その会社の危機意識の欠如を感じました。
20年後の会社の存続を誰も考えていない会社でした。

そして、
20年たった時に、
その会社は倒産しました。

こうありたいという当事者意識を持つこと、
とっても大切だと思っています。








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★藤咲塾講師の心構え
私は、相手を明るく元気にすること、夢や希望を与えることを常に考えて、
受講者に接します。具体的には、『ねぎらい、共感、好意的感嘆、笑顔、
激励・応援、承認、良い点の指摘、プラスの可能性の示唆、感謝』などを活用します。

●受講者に接する心構え10ヶ条
★受講者に思いやりを持つ
★受講者に笑顔と優しいまなざしを持って接する
★受講者をかけがいのないくらいに大切に思う
★受講者を応援する
★受講者の気持ちになる
★受講者がうまくいかなかったとしても頑張ったことを褒める
★受講者を明るく元気にする
★受講者の未来に希望や夢を与える
★受講者と一緒にいることを楽しむ
★受講者に感謝の気持ちを持つ

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