稲葉琢也

【ビズサポートの稲葉です】落とし穴に落ちない為の「はじめの一歩」

2019/10/20配信


皆様


中小企業のお金が増えるお手伝い


代表取締役の稲葉琢也です。


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資金繰りや銀行取引が

不安な方の味方

ビズサポート稲葉のブログ1054

 

 

 


 






今回も、急ぎの再生のご相談が

ありました

 

今月の資金繰りが足りません

グループ会社を何社も経営しておりが

どの会社も売上が伸びず

固定費は高く赤字です

 

 

内容をみると仕事が少なく

人員がかなり余剰となっています

 

 

さらに、各社とも交際接待費を

かなり多く使っています

 

 

理由を聞くと利益が出て

税金を払うのがもったいない

 

 

経費で落ちる交際接待費を

使ったとのことでした

 

 

全くのどんぶり勘定ですが

銀行が次々お金を貸してくれ

資金繰りが回っていました

 

 

しかしそれも限界で

銀行の対応が厳しくなり

資金が足りなくなりました

 

 

そこで知人を頼って弊社に

相談にこられたのです

 

 

 

先ずは、PL損益計算書で

赤字の構造を分析します

 

 

お金のブロックパズルを作り

説明をします

 

 






人件費を粗利で賄えていません

 

 

なぜこんなことが起きたのか

経緯を聞いてみると

 

 

大手企業を辞めた人を採用し

仕事を任せ放していました

 

 

その人物は経営感覚は全くなく

自分の知り合いを高い給料で

引っ張ってきて

 

 

なあなあでやって会社を

喰い物にしていたのです

 

 

お金がなくなり、やっと

気がついて、給料を見直し

改善に着手しました

 

 

これから、

本格的な立て直しですが

 

 

今回の相談者の間違いは

 

 

①銀行はいくらでも貸してくれる

 

 

②税金の支払いするなら

 交際接待費を使った方が良い

 

 

しかし銀行はダメと判断したら

一切貸してくれないし

 

 

付き合いをしていた銀行員は

転勤していなくなる

 

 

相談相手はいなくなったのです

 

 

③経営数字に関心を示さず

 自社の実態をみていませんでした

 

 

第3者に相談して初めて

現状を正確に把握できまのです

 

 

改善の初めの一歩は

正確な現状把握です

 

 

困る前に自社の現状を

正確に把握する努力と

専門家の意見を聞いてみましょう

 

 

今日は以上です

 

 

 


 

私のミッションは

「お金で不幸になる人をなくす」

 


私のビジョンは

「早期再生で広島を日本一

再チャンスの多い県にする」

 

 

 


共感して下さり中小企業を


元気にする仲間を募集しています


 


 


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稲葉琢也


 


 



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